Sustainability: Geschäftsmodell oder Risikovermeidung?
5. Juni 2020
von Jörg Schäfer
Dass Sustainability immer stärker in den Fokus der Konsumenten rückt, ist spätestens seit Fridays for Future deutlich geworden. Es ist jedoch auch klar, dass die Preisbereitschaft im Sinne eines Premiums sehr begrenzt ist.
Die spannende Frage dreht sich rund um das Thema, wie aus Sustainability ein monetarisierbares Geschäftsmodell werden kann. Für ein solches Geschäftsmodell ist Sustainability nicht nur eine Risikovermeidungsstrategie, sondern Kern der Value Proposition.
Die in diesem Artikel wiedergegebenen Ansichten sind die Ansichten des Autors / der Autorin und spiegeln nicht unbedingt die Ansichten der globalen EY-Organisation oder ihrer Mitgliedsunternehmen wider
Stichwort Sustainability: Der Kunde will es einfach
